Quem sou
Sou advogado há quase 08 (oito) anos, formado em Direito pela Universidade Federal de Campina Grande-PB. Sou fundador do projeto “Advogado Executivo” que ajuda advogados (as) de pequeno e médio porte a fazerem gestão organizacional no seu escritório de advocacia, através de ferramentas e métodos já atestados e aprovados pela setor empresarial, e adaptados em forma de gestão jurídica.
A finalidade é um escritório de advocacia com procedimentos padronizados que preste o serviço jurídico de forma automática através da gestão organizacional e de pessoas.
O que faço pela sua advocacia
Consultoria de pequenOs escritórios de advocacia
- Identificação do estado atual do escritório de advocacia
- Gerenciamento de pontos fortes e fracos
- Elaboração de ações emergenciais
Planejamento estratégico
- Implantação de modelo de negócio, plano de negócios e planejamento operacional
- Estabelecimento de diretrizes, processo e procedimentos padronizados
- Elaboração de Plano de Ação
Controle e aperfeiçoamento
- Noções de Gestão de processos e pessoas
- Acompanhamento de indicadores e medidas de melhoria ou manutenção
- Formação de uma equipe jurídica e liderança
O sucesso acontece para aqueles que planejam e executam de forma organizada.
Veja nossos serviços
CONSULTORIA GESTÃO ESTRATÉGICA EXECUTIVA
Valor por CONSULTORIA - R$ 300,00
- 02 Encontros on-line com duração entre 01h e 02h;
- Elaboração de plano de ação personalizado com medidas emergenciais de curto prazo;
- Ebook 07 pilares para gestão do seu escritório de advocacia GRÁTIS.
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Diagnóstico da situação atual do seu escritório |
Análise de problemas e pontos fracos para definições de objetivos e metas |
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Elaboração de plano de ação personalizado com medidas emergenciais de curto prazo; |
Definição de indicadores e métodos de acompanhamento e melhorias |
MENTORIA ADVOGADO EXECUTIVO - GRUPO
Valor por MENTORIA - R$ 500,00
- 05 Encontros semanais on-line com duração entre 01h e 02h;
- Ações com planejamento de médio a longo prazo;
- Grupo de whatsapp com dicas diárias;
- Ebook 07 pilares para gestão do seu escritório de advocacia GRÁTIS.
Benefícios
- O organograma do escritório de forma funcional – Reavaliaremos hierarquias, papéis e responsabilidades;
- Os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças do Negócio;
- Identificar os cenários que devem ser tratados com prioridade, e aplicaremos a nossa visão de mercado para direcionar ações emergenciais;
- Os resultados que você deseja alcançar e os passos necessários para conquistá-los;
- Os indicadores necessários para o seu negócio – Os números e dados que você deve acompanhar para garantir que os objetivos sejam atingidos;
- A Missão, Visão e os Valores da empresa, para representar a verdadeira essência do negócio;
- Os Planos de ação com as tarefas a serem desempenhadas no dia-a-dia para alcançar os objetivos. Nos planos, estarão descritos os responsáveis pelas tarefas, a forma de realizá-las e os prazos que devem ser seguidos.
MENTORIA ADVOGADO EXECUTIVO - INDIVIDUAL
Valor por hora - R$ 80,00
- Encontros semanais on-line com duração entre 01h e 02h;
- Período máximo de 03 meses;
- A cada 10 encontros ganha 01 grátis;
- Ações com planejamento de médio a longo prazo;
- Bônus de gestão emocional e do tempo (produtividade)
- Ebook 07 pilares para gestão do seu escritório de advocacia GRÁTIS.
Benefícios
- O organograma do escritório de forma funcional – Reavaliaremos hierarquias, papéis e responsabilidades;
- Os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças do Negócio;
- Identificar os cenários que devem ser tratados com prioridade, e aplicaremos a nossa visão de mercado para direcionar ações emergenciais;
- Os resultados que você deseja alcançar e os passos necessários para conquistá-los;
- Os indicadores necessários para o seu negócio – Os números e dados que você deve acompanhar para garantir que os objetivos sejam atingidos;
- A Missão, Visão e os Valores da empresa, para representar a verdadeira essência do negócio;
- Os Planos de ação com as tarefas a serem desempenhadas no dia-a-dia para alcançar os objetivos. Nos planos, estarão descritos os responsáveis pelas tarefas, a forma de realizá-las e os prazos que devem ser seguidos.